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      您可以制定勤勉的維護計劃，投資員工培訓和組件庫存，并保持完美的記錄 - 但仍然有一個不成功的維護計劃。我們將這些變量作為一項偉大的維護計劃的支柱，但它們遠遠不是成功的唯一驅動因素。其他因素可能會拖累您的維護策略。要了解為什么您的維護溫度變送器的計劃不足，您需要系統地深入研究如何實施和遵循您的戰略。也許這個計劃很棒，但執行是有缺陷的。
 

影響溫度變送器維護的變量
      要確定無效維護計劃中的問題，請從后退開始。將此評估視為您的流程的故障模式和影響分析（FMEA），而不是您的設備。以下是一些開始尋找的地方：
      -溫度變送器的材料 - 如果您的材料是二流的，即使最好的維護計劃也是無效的。分析您的零件和組件的功效，看它們是否會導致不良結果。
      -溫度變送器的準確性 - 維護精度可能因各種原因而受到影響。熟悉基本維修可以在修理技術中滋生懶惰和疏忽。同樣，無組織的，非標準化的方法可能導致修復不準確。
      -人員 - 您的維護技術人員知識淵博嗎？較新的技術人員可能需要對適當的維護協議進行培訓，而經驗豐富的技術人員可能需要繼續教育以維護新設備。
      -管理 - 管理層是否支持您的全面維護計劃？匆忙，忽視或取代支持快速修復的維護反映了您經過深思熟慮的方法，并可能導致您失敗的計劃失敗。
      這些溫度變送器的變量和其他變量會影響外部的維護計劃，從而破壞您的主動和反應性工作，以促進適當的行動。例如，您可能擁有理想的預防性溫度變送器維護計劃，但如果管理層因設備停機和生產力損失而無法進行全面的預防性維護，則由于反應性維修，機器可能會因此而停機。
 

克服執行障礙
      實現維護計劃執行障礙的最大問題是溝通這些障礙。如果維護方法不起作用，很容易責怪計劃本身。但是，如果計劃因外部變量而失敗，則顯示此因果關系意味著連接更多的點以進行解釋。
      例如，管理層可能會將購買折扣部分視為減少庫存中資金的一種聰明方式。但如果這些部件導致溫度變送器的故障率異常，那么您的維護計劃可能會受到指責。顯示原因和結果 - 零件質量差導致更頻繁的故障 - 將免除您的維護程序本身的責任。此外，顯示零件的節省成本與維修費用的比較可以提供明確的證據，證明系統沒有缺陷，并且單個催化劑是造成問題的原因。
給你的計劃一個機會
      在維護計劃被視為無效之前，為您的溫度變送器維護計劃提供成功的機會至關重要。要做到這一點，請確保外部變量不會中斷您設定的目標或破壞您開發的流程。進行FMEA，收集流程數據，并勤勉地觀察執行情況。您找到的成功障礙越多，您展示精心設計的溫度變送器維護計劃成功的可能性就越大。